Trop souvent, les entreprises pensent que les solutions techniques permettent de lutter efficacement contre les cyberattaques.
Les budgets alloués dans les équipements sont parfois coûteux. Les responsables SI se sentent parfois démunis soit par manque d’investissements financiers, soit par manque de soutien de leur direction.
Nous constatons depuis ces derniers temps une grande prise de conscience sur le fait que l’Humain reste le maillon faible en la matière.
Tous les processus d’une entreprise intègrent des actions humaines : finance, commercial, RH, production, etc…
Il est donc indispensable que la fonction RH et la fonction SI s’associent pour lutter efficacement contre toute forme d’attaque numérique.
Optimisez la formation à la cybersécurité
Fonction SI et RH sont bien conscients que les collaborateurs font partie intégrante des remparts en matière de cybersécurité.
Pour autant, les budgets formation n’intègrent pas forcément toutes les actions de sensibilisation, préventions nécessaires pour faire de l’Humain le premier firewall de l’entreprise.
Comment l’aider à détecter un email « Phishing » ? Comment l’amener à devenir un vrai lanceur d’alerte ?
Les actions de sensibilisation, formation se doivent d’être récurrentes et régulières jusqu’à ce que le niveau de maturité de l’ensemble de l’organisation soit au top.
Les équipements, nouvelles technologies IT ne sont pas suffisantes pour protéger l’entreprise.
Il est donc primordial que la Fonction RH puisse bénéficier de budgets suffisants pour atteindre cet objectif.
DSI, DRH, combinez vos forces !
La fonction RH est la porte d’entrée pour les nouveaux collaborateurs, les salariés en mobilité et reste souvent le dernier interlocuteur lors des départs.
Il s’agit donc bien de l’acteur majeur dans le suivi de la gestion des droits d’accès aux différentes applications de l’entreprise.
Malheureusement, il est à noter que cette interaction entre DSI et DRH ne fonctionne pas toujours au mieux. Pourtant, cette relation est une des mesures clés pour sécuriser les accès !
Or, une entreprise mettant en place les moyens techniques SI et les bonnes procédures RH pour lutter contre les cyberattaques sera certainement moins vulnérable et plus aguerrie face à tous ces risques.
De la formation, oui, mais…
La prévention, les interactions entre DSI et DRH restent donc à notre sens un des moyens efficaces pour amener les collaborateurs à être vigilants face aux nombreuses formes d’attaques.
Les MOOC, e-learning sont un premier pas vers la sensibilisation. Mais cela n’est pas suffisant.
Que se passe-t-il après 2 à 3 mois ? Une fois que le collaborateur retourne à ses occupations récurrentes, il risque d’agir avec précipitation ! Imaginez que le collaborateur reçoive un mail de son Directeur.
Il causera une confusion et certainement une réaction pouvant induire une intrusion malveillante.
Nous avons dès lors imaginé Digital Crisis Response, une solution qui permet, en quelques clics, de lancer des simulations de type serious games en générant des campagnes de phishing ou d’autre forme de cybermenace afin de transformer les comportements de vos collaborateurs.
Avec Digital Crisis Response, c’est la solution pour confronter toute l’organisation aux risques numériques et vulgariser les solutions mises en œuvre.
Digital Crisis Response permet l’acquisition et le maintien des compétences au travers de l’entraînement des équipes à gérer efficacement les crises de cybersécurité.
Enfin, il accroît la capacité de réaction au travers d’un environnement collaboratif ainsi que des modes opératoires aptes à les guider dans la résolution de crises liées à la cybersécurité.
DCR permet d’amener l’Humain à devenir le premier Firewall de l’entreprise.
Prendre rendez-vous pour tester Digital Crisis Response ? besoin d’un complément d’information ? Contactez-nous.